Learning.pro

Михаил Русаков

Эксперт в области T&D, e-learning, knowledge management
Бизнес-тренер, руководитель проектов
Один из ключевых руководителей T&D департамента в международной промышленной компании численностью более 50 тыс. сотрудников в 11 странах мира

Экспертиза в цифрах

Лет непрерывного стажа в T&D

600+ тренингов проведено

Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов.

Альберт Эйнштейн

Лет опыта в e-learning, knowledge management и управления крупными межфункиональными проектами на стыке HR и IT

Разговор с экспертом

Мой ключевой опыт в T&D довольно разнообразен. Я разрабатывал программы обучения, электронные курсы, проводил тренинги, внедрял и развивал электронное обучение, управлял проектом по внедрению системы управления знаниями.
Я развивался как эксперт, по большей части через реальные задачи и проекты. Не всегда все получалось так как надо. Но всегда было много полезного опыта. Как правило я обращался формальному обучению – курсам повышения квалификации, тренингам - уже имея опыт, определенный багаж знаний и конкретные вопросы. Я люблю учиться через нестандартные и амбициозные задачи.
Важная проблема современного обучения в том, что как правило времени на обучение нет. Особенно это критично для больших компаний. Чтобы обеспечить развитие бизнеса, обучение должно быть превентивным. То есть не реагировать на запросы типа «нужно обучить Х сотрудников департамента Y таким-то компетенциям потому что мы изменили технологии и процессы», а сделать так, чтобы этот запрос был определен и удовлетворен заранее.
Мой самый интересный проект – тот, которым я занимаюсь прямо сейчас. Каждый из проектов интересен и неповторим. Были периоды, когда я одновременно возглавлял 3-4 крупных проекта. И даже в эти моменты мне сложно было бы выделить из них наиболее интересный. Все дело в настрое и отношении.
Мне важно/нравится делиться экспертизой, потому что так я заново переосмысливаю свой опыт и зачастую это помогает мне лучше структурировать и рефлексировать истории успеха и извлеченные уроки. И я люблю проводить тренинги, чувствовать энергию межу мной и аудиторией.
А еще я люблю длинные и неспешные велопрогулки по полям и лесам. Это помогает разгрузить мозг и заряжает энергией.

Разговор с экспертом

Мой ключевой опыт в T&D довольно разнообразен. Я разрабатывал программы обучения, электронные курсы, проводил тренинги, внедрял и развивал электронное обучение, управлял проектом по внедрению системы управления знаниями.
Я развивался как эксперт, по большей части через реальные задачи и проекты. Не всегда все получалось так как надо. Но всегда было много полезного опыта. Как правило я обращался формальному обучению – курсам повышения квалификации, тренингам - уже имея опыт, определенный багаж знаний и конкретные вопросы. Я люблю учиться через нестандартные и амбициозные задачи.
Важная проблема современного обучения в том, что как правило времени на обучение нет. Особенно это критично для больших компаний. Чтобы обеспечить развитие бизнеса, обучение должно быть превентивным. То есть не реагировать на запросы типа «нужно обучить Х сотрудников департамента Y таким-то компетенциям потому что мы изменили технологии и процессы», а сделать так, чтобы этот запрос был определен и удовлетворен заранее.
Мой самый интересный проект – тот, которым я занимаюсь прямо сейчас. Каждый из проектов интересен и неповторим. Были периоды, когда я одновременно возглавлял 3-4 крупных проекта. И даже в эти моменты мне сложно было бы выделить из них наиболее интересный. Все дело в настрое и отношении.
Мне важно/нравится делиться экспертизой, потому что так я заново переосмысливаю свой опыт и зачастую это помогает мне лучше структурировать и рефлексировать истории успеха и извлеченные уроки. И я люблю проводить тренинги, чувствовать энергию межу мной и аудиторией.
А еще я люблю длинные и неспешные велопрогулки по полям и лесам. Это помогает разгрузить мозг и заряжает энергией.
В этом блоке версия для мобильного телефона

Рекомендации эксперта

Читать

«Лидер и племя» – Дэйв Логан
«Открывая организации будущего» – Фредерик Лалу
«Рожденный бежать» – Кристофер Макдугл

Смотреть

«Человек, который изменил все»
«Джобс: Империя соблазна»
«Начало»

Слушать

ColdPlay
Би-2
Dolphin

Курсы эксперта

24 апреля
Управление знаниями
Очный курс для руководителей и специалистов HR-отделов и менеджеров по обучению, для тех, кто строит СУЗ с нуля или перезапускает уже существующий проект.

Результат обучения: Узнаете, как связать УЗ с показателями бизнеса, проведете исследования и построите прототип дорожной карты по внедрению инструментов управления знаниями в вашей компании.
Чтобы оставить заявку, заполните контактную форму
Нажимая кнопку "Отправить", вы подтверждаете, что согласны с обработкой персональных данных