Разговор с экспертом
Мой ключевой опыт в T&D довольно разнообразен. Я разрабатывал программы обучения, электронные курсы, проводил тренинги, внедрял и развивал электронное обучение, управлял проектом по внедрению системы управления знаниями.
Я развивался как эксперт, по большей части через реальные задачи и проекты. Не всегда все получалось так как надо. Но всегда было много полезного опыта. Как правило я обращался формальному обучению – курсам повышения квалификации, тренингам - уже имея опыт, определенный багаж знаний и конкретные вопросы. Я люблю учиться через нестандартные и амбициозные задачи.
Важная проблема современного обучения в том, что как правило времени на обучение нет. Особенно это критично для больших компаний. Чтобы обеспечить развитие бизнеса, обучение должно быть превентивным. То есть не реагировать на запросы типа «нужно обучить Х сотрудников департамента Y таким-то компетенциям потому что мы изменили технологии и процессы», а сделать так, чтобы этот запрос был определен и удовлетворен заранее.
Мой самый интересный проект – тот, которым я занимаюсь прямо сейчас. Каждый из проектов интересен и неповторим. Были периоды, когда я одновременно возглавлял 3-4 крупных проекта. И даже в эти моменты мне сложно было бы выделить из них наиболее интересный. Все дело в настрое и отношении.
Мне важно/нравится делиться экспертизой, потому что так я заново переосмысливаю свой опыт и зачастую это помогает мне лучше структурировать и рефлексировать истории успеха и извлеченные уроки. И я люблю проводить тренинги, чувствовать энергию межу мной и аудиторией.
А еще я люблю длинные и неспешные велопрогулки по полям и лесам. Это помогает разгрузить мозг и заряжает энергией.
В этом блоке версия для мобильного телефона