Learning.pro

Корпоративный e-learning:

Как подготовить проект внедрения на основе потребностей бизнеса, учесть в нем все необходимые нюансы, преодолеть барьеры и создать работающую систему e-learning
14-15 ноября

Внедрение и развитие

Это большая задача по внедрению и развитию корпоративного e-learning, для эффективного решения которой необходимо приложить множество усилий. А вероятность допустить ошибки очень высока...

В данном курсе мы разработаем e-learning стратегию, которая учитывает потребности бизнеса.

Как включить современные инструменты обучения в процесс развития сотрудников компании?

Вы станете агентом изменений и лидером этого нового направления.

Что Вы получите в результате, став участником?

Будете отличать настоящий e-learning от того, что им не является

Будете проектировать процесс e-learning на основе возможностей и ограничений

Проведете диагностику своей компании и разработаете стратегию внедрения e-learning системы

Организуете процесс обучения по-новому

Будете подбирать правильные инструменты e-learning для решения актуальных задач с минимальными ресурсами и высокой эффективностью

Кому нужен курс?

HR специалистам всех уровней

Руководителям
по обучению

E-learning специалистам
Сотрудникам отделов внутренних
коммуникаций и развития

Менеджерам по обучению и развитию

2-дневный очный курс

На котором мы отработаем каждый этап внедрения e-learning системы, найдем обоснования для внедрения, узнаем как создать культуру, в которой сотрудники используют все возможности elearning для своего развития.
При регистрации на курс - книга в подарок!

Автор курса

Карен Саркисов

Эксперт в области педагогического дизайна и внедрения e-learning

Начал работать в e-learning с 2007 года

Участвовал в создании более 300 электронных курсов

Имеет опыт по внедрению, проектированию и дизайну учебных порталов в более, чем 20 проектах

Сейчас возглавляет e-learning проект в АО Трансмашхолдинг


Программа курса

Современный e-learning. Какой он?

Задачи, которые поможет решить e-learning, или почему ничего не работает?

Проектирование e-learning проекта

1 - Описание проекта
2 - Диагностика компании
3 - План внедрения и развития
4 - Преодоление барьеров

Цикличность развития e-learning

1

2

3

4

5

Организация обучения с инструментами e-learning для достижения максимального эффекта

Кратко о курсе

Продолжительность программы:

2 учебных дня с 10:00 до 18:00 (всего 16 часов)

Используемые методы:

Групповая дискуссия, поведенческий эксперимент, мозговой штурм, практические упражнения в мини-группах.

Что еще?

Домашняя работа, тестирование, проектирование.

Когда? Где? Сколько?
Курс пройдет в очном формате 14-15 ноября 2019 года.
Начало в 10:00, окончание в 18:00

Место проведения:
г. Москва, ул. Большая Татарская, д. 35С 7-9 (второй этаж)

Как добраться?
Учебный Центр СТЕК находится в центре Москвы, в шаговой доступности от трех станций метро: Павелецкая, Новокузнецкая и Третьяковская, (7 -10 минут пешком или 1 трамвайная остановка)

Стоимость участия:
37 900 рублей. НДС не облагается.

Как записаться на курс

Заполните анкету и с вами свяжется менеджер

Оплатите участие, чтобы гарантировать место на курсе

1

2

3

Корпоративный e-learning: внедрение и развитие

Очный курс для тех, кто отвечает за создание и развитие корпоративной e-learning системы.

Результат обучения: пошаговый план разработки, внедрения, развития e-learning, отработанный в практических заданиях.
16 часов теории и практики

Рабочие материалы, кейсы, структуры
Обратная связь по выполненным заданиям

Консультации по возникшим вопросам