Корпоративный e-learning:
Как подготовить проект внедрения на основе потребностей бизнеса, учесть в нем все необходимые нюансы, преодолеть барьеры и создать работающую систему e-learning
Дата будет объявлена // очный тренинг
Внедрение и развитие
СТОИМОСТЬ 37 900 руб.
Это большая задача по внедрению и развитию корпоративного e-learning, для эффективного решения которой необходимо приложить множество усилий. А вероятность допустить ошибки очень высока...
В данном курсе мы разработаем e-learning стратегию, которая учитывает потребности бизнеса.
Как включить современные инструменты обучения в процесс развития сотрудников компании?
Вы станете агентом изменений и лидером этого нового направления.
Что Вы получите в результате обучения на тренинге:
Будете отличать настоящий e-learning от того, что им не является
Будете проектировать процесс e-learning на основе возможностей и ограничений
Проведете диагностику своей компании и разработаете стратегию внедрения e-learning системы
Организуете процесс обучения по-новому
Будете подбирать правильные инструменты e-learning для решения актуальных задач с минимальными ресурсами и высокой эффективностью
Будете проектировать процесс e-learning на основе возможностей и ограничений
Проведете диагностику своей компании и разработаете стратегию внедрения e-learning системы
Организуете процесс обучения по-новому
Будете подбирать правильные инструменты e-learning для решения актуальных задач с минимальными ресурсами и высокой эффективностью
Кому нужен курс?
HR специалистам всех уровней
Руководителям
по обучению
E-learning специалистам
Руководителям
по обучению
E-learning специалистам
Сотрудникам отделов внутренних
коммуникаций и развития
Менеджерам по обучению и развитию
коммуникаций и развития
Менеджерам по обучению и развитию
2-дневный очный курс
На котором мы отработаем каждый этап внедрения e-learning системы, найдем обоснования для внедрения, узнаем как создать культуру, в которой сотрудники используют все возможности elearning для своего развития.
При регистрации на курс - книга в подарок!
Автор курса
Карен Саркисов
Эксперт в области педагогического дизайна и внедрения e-learning
Начал работать в e-learning с 2007 года
Участвовал в создании более 300 электронных курсов
Имеет опыт по внедрению, проектированию и дизайну учебных порталов в более, чем 20 проектах
Сейчас возглавляет e-learning проект в АО Трансмашхолдинг
Программа курса
Современный e-learning. Какой он?
Задачи, которые поможет решить e-learning, или почему ничего не работает?
Проектирование e-learning проекта
1 - Описание проекта
2 - Диагностика компании
3 - План внедрения и развития
4 - Преодоление барьеров
Цикличность развития e-learning
1
2
3
4
5
Организация обучения с инструментами e-learning для достижения максимального эффекта
Кратко о курсе
Продолжительность программы:
2 учебных дня с 10:00 до 18:00 (всего 16 часов)
Используемые методы:
Групповая дискуссия, поведенческий эксперимент, мозговой штурм, практические упражнения в мини-группах.
Что еще?
Домашняя работа, тестирование, проектирование.
Когда? Где? Сколько?
Дата будет объявлена
Начало в 10:00, окончание в 18:00
Место проведения:
Москва, уточняется
Стоимость участия:
37 900 рублей. НДС не облагается.
Место проведения:
Москва, уточняется
Стоимость участия:
37 900 рублей. НДС не облагается.
Как записаться на курс
Заполните анкету и с вами свяжется менеджер
Оплатите участие, чтобы гарантировать место на курсе
1
2
3
Корпоративный e-learning: внедрение и развитие
Очный курс для тех, кто отвечает за создание и развитие корпоративной e-learning системы.
Результат обучения: пошаговый план разработки, внедрения, развития e-learning, отработанный в практических заданиях.
Результат обучения: пошаговый план разработки, внедрения, развития e-learning, отработанный в практических заданиях.
16 часов теории и практики
Рабочие материалы, кейсы, структуры
Рабочие материалы, кейсы, структуры
Обратная связь по выполненным заданиям
Консультации по возникшим вопросам
Консультации по возникшим вопросам