Кирилл Дымчишин

Мой ключевой опыт в e-learning - это запуск корпоративных приложений, порталов и сервисов "с нуля" в условиях ограниченных ресурсов и времени. Мне было интересно разработать корпоративное мобильное приложение и учебные траектории с поддержкой тьюторов.

Моя жизнь разделилась на "до" и "после" с использованием продуктового подхода: этот подход проник во все сферы моей жизни, очень круто преобразовал её, и мне важно им делиться.

Значительное смещение фокуса с человека и его индивидуальности в сторону новых технологий и модных продуктов - это проблема современного обучения. При всех технологиях, мы всё ещё далеки от индивидуального и адаптивного обучения, хотя именно за ним будущее.

Вместе с командой я разрабатываю корпоративное HR приложение, которое станет "приложением первой необходимости" / "приложением на каждый день" для сотрудников.

Я черпаю энергию и драйв в беге, мотоциклах и серфинге. И еще изучаю биологию поведения человека, чтобы делать востребованные продукты.

Мой основной инструмент - вопросы. Я постоянно спрашиваю себя: "Почему это работает именно так?", "Что я чувствую, когда это использую?", "Что я хочу изменить?" И спрашиваю то же самое у других, у тех, кто использует продукты вместе со мной или мои продукты.

Огромное влияние на мой текущий подход и экспертизу оказывает мой предыдущий опыт в роли обычного менеджера в офисе банка, того самого человека, который успевает продавать, обслуживать и заполнять отчеты, но не понимает, зачем ему эти порталы, курсы и тесты и почему подача заявления на отпуск - это сложный процесс.

Я - практик. Я получаю экспертизу через работу над своими HR-продуктами и через использование чужих продуктов в роли обычного пользователя.

19-20

февраля

Продуктовый подход в E-learning

2-дневный очный курс о том, как создавать востребованные E-learning продукты, используя продуктовый подход.

Результат обучения: пошаговая технология внедрения продуктового подхода в HR-проекты.